1、解決問題時的逆向思維能力

　　面對工作遇到的新問題，一時又找不到解決方法。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而且，上司可能也沒有什么錦囊妙計時，他們擅長用逆向思維辦法去探索解決問題的途徑。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、他們清楚具體業務執行者比上司更容易找出問題的節點，是人為的，還是客觀的；是技術問題，還是管理漏洞。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、采用逆向思維找尋問題的解決方法，會更容易從問題解脫出來。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　2、考慮問題時的換位思考能力

　　在考慮解決問題的方案時，常人通常站在自己職責范圍立場上盡快妥善處理。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而他們卻總會自覺地站在公司或老板的立場去考慮解決問題的方案。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　作為公司或老板，解決問題的出發點首先考慮的是如何避免類似問題的重復出現，而不是頭疼醫頭，腳疼醫腳的就事論事方案。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、面對人的惰心和部門之間的扯皮，只有站在公司的角度去考慮解決方案，才是一個比較徹底的解決方案。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、能始終站在公司或老板的立場上去醞釀解決問題的方案，逐漸地他們便成為可以信賴的人。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　3、強于他人的總結能力

　　他們具備的對問題的分析、歸納、總結能力比常人強。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、總能找出規律心的東西，并駕馭事物，從而達到事半功倍的效果。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、人們常說苦干不如巧干。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、但是如何巧干，不是人人都知道的。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、否則就不會干同樣的事情，常人一天忙到晚都來不及；而他們，卻整天很瀟灑。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　4、簡潔的文書編寫能力

　　老板通常都沒時間閱讀冗長的文書。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因此，學會編寫簡潔的文字報告和編制賞心悅目的表格就顯得尤為重要。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、即便是再復雜的問題，他們也能將其濃縮闡述在一頁A4紙上。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、有必要詳細說明的問題，再用附件形式附在報告或表格后面。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、讓老板僅僅瀏覽一頁紙或一張表格便可知道事情的概況。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、如其對此事感興趣或認為重要，可以通過閱讀附件里的姿料來了解詳情。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　5、信息姿料收集能力

　　他們很在意收集各類信息姿料，包括各種策、報告、計劃、方案、統計報表、業務流程、管理制度、考核方法等。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、尤其重視競爭對手的信息。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因為任何成熟的業務流程本身就是很多經驗和教訓的積累，遇到用時，就可以信手拈來。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這在任何教科書上是無法找到的，也不是那個老師能夠傳授的。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　6、解決問題的方案制定能力

　　遇到問題，他們不會讓領導做“問答題”而是做“選擇題”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、常人遇到問題，首先是向領導匯報、請示解決辦法。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、帶著耳朵聽領導告知具體操作步驟。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這就叫讓領導做“問答題”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、而他們常帶著自己擬定好的多個解決問題方案供領導選擇、定奪，這就是常說的給領導出“選擇題”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、領導顯然更喜歡做的是“選擇題”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　7、目標調整能力

　　當個人目標在一個組織里無法實現，且又暫時不能擺脫這一環境時，他們往往會調整短期目標，并且將該目標與公司的發展目標有機地結合起來。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這樣，大家的觀點就容易接近，或取得一致，就會有共同語言，就會干的歡快。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、反過來，別人也就會樂于接受他們。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　8、超強的自我安慰能力

　　遇到失敗、挫折和打擊，他們常能自我安慰和解脫。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、還會迅速總結經驗教訓，而且堅信情況會發生變化。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、他們信條是：塞翁失馬，安知非福，或上帝在為你關上一扇門的同時，一定會為你打開一扇窗。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　9、書面溝通能力

　　當發現與老板面對面的溝通效果不佳時，他們會采用迂回的辦法，如電子郵件，或書面信函、報告的形式嘗試溝通一番。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因為，書面溝通有時可以達到面對面語言溝通所無法達到的效果。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、可以較為全面地闡述想要表達的觀點、建議和方法。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、達到讓老板聽你把話講完，而不是打斷你的講話，或被其臺上的方式打斷你的思路。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、也可方便地讓老板選擇一個其認為空閑的時候來“聆聽”你的“嘮叨”。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　10、企業文化的適應能力

　　他們對新組織的企業文化都會有很強的適應能力。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、換個新企業猶如換個辦公地點，照樣能如魚得水般地干得歡暢并被委以重用。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　11、崗位變化的承受能力

　　競爭的加劇，經營風險的加大，企業的成敗可在一朝一夕之間發生。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、對他們來講，崗位的變化，甚至于飯碗的丟失都無所畏懼。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因此，他們承受崗位變化的能力也是常人所無法比擬的。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、在他們看來，這不僅是個人發展的問題，更是一種生存能力的問題。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、

　　12、職業精神

　　他們身上有一種高效、敬業和忠誠的職業精神。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、主要表現為：思維方式現代化，擁用先進的管理理念并能將其運用于經營實踐。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、言行舉止無私心，在公司的業務活動從不攙雜個人私心。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、這樣，就敢于直言不諱，敢于糾正其他員工的錯誤行為，敢于吹毛求疵般地挑剔供應商的質量缺陷。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、因為，只有無私才能無畏。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、待人接物規范化，這也是行為職業化的一種要求。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、有了這種職業精神的人，到任何組織都是受歡迎的，而且，遲早會取得成功。一、二、三、四、五、六、七、八、九、十、